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Delegation(Skills及for及Leaders)

时间:2025-04-03 23:37:56 来源:
导读 小说相关信息书名:Delegation Skills for Leaders作者:林若曦出版时间:2023年9月出版社:星河文化出版社书籍简介:《Delegation Ski...

小说相关信息

书名:Delegation Skills for Leaders

作者:林若曦

出版时间:2023年9月

出版社:星河文化出版社

书籍简介:

《Delegation Skills for Leaders》是一本关于领导力与团队管理的经典指南。本书通过生动的故事和详实的案例,向读者展示了如何通过有效的授权技巧提升个人领导力以及团队的整体效率。书中不仅探讨了领导者在日常工作中可能遇到的实际问题,还提供了实用的方法论来帮助他们更好地分配任务、激发员工潜力,并最终实现组织目标。无论是初入职场的新手管理者还是经验丰富的老将,都能从这本书中找到灵感与启发。

自编目录章节

第一部分:理解授权的本质

1. 第一章 - 授权的艺术

- 什么是真正的授权?

- 授权与放任的区别

2. 第二章 - 领导者的自我认知

- 如何认识自己的长处与短板

- 授权前的心理准备

第二部分:授权的基础技能

3. 第三章 - 明确目标与期望

- 设定清晰的目标

- 表达明确的期望

4. 第四章 - 精准选择合适的人才

- 观察员工的能力与兴趣

- 根据项目需求分配角色

第三部分:实践中的挑战与解决之道

5. 第五章 - 如何应对抗拒情绪

- 员工对授权的常见误解

- 缓解阻力的有效策略

6. 第六章 - 失败后的复盘与调整

- 授权失败的原因分析

- 学习曲线上的成长机会

第四部分:高级授权技巧

7. 第七章 - 激发团队成员的积极性

- 创造激励机制的重要性

- 鼓励创新思维的方式

8. 第八章 - 构建信任关系

- 授权过程中建立信任的关键步骤

- 长期合作关系的维护

第五部分:案例研究与实战演练

9. 第九章 - 成功案例分享

- 杰出领导者的真实故事

- 可借鉴的经验总结

10. 第十章 - 实战模拟训练

- 不同场景下的授权练习题

- 团队合作的互动环节

结语

- 第十一章 - 领导者的终身课题

- 授权是一个持续改进的过程

- 永远保持学习的态度

希望这份信息能符合您的要求!如果有任何需要修改或补充的地方,请随时告诉我~

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