小说相关信息
书名：ERP企业经营管理沙盘模拟实训教程
作者：林然
出版年份：2023年
书籍简介：
《ERP企业经营管理沙盘模拟实训教程》由著名商业小说作家林然创作，是一部以现代企业管理为背景的小说。故事围绕一家传统制造业公司展开，讲述了主人公如何通过引入先进的ERP系统，将公司从濒临破产的边缘拯救出来，并最终实现企业转型升级的历程。小说不仅描绘了激烈的市场竞争和复杂的企业管理难题，还融入了丰富的商业知识与团队协作精神，是商界人士和普通读者都值得一读的经典之作。
自编目录章节
第一部分：困境中的抉择
1. 第一章：危机降临
- 描述一家名为“光明机械”的传统制造企业在全球经济波动中陷入经营困境。
2. 第二章：新任总经理
- 主人公陆明被任命为公司的新任总经理，肩负起扭转局面的重任。
3. 第三章：首次董事会
- 在首次董事会上，陆明提出采用ERP系统进行企业管理改革的想法。
4. 第四章：团队组建
- 陆明开始招募核心成员，组建一支专业的管理团队。
第二部分：探索与实践
5. 第五章：沙盘模拟初体验
- 团队成员参与沙盘模拟训练，初步了解ERP系统的运作原理。
6. 第六章：数据驱动决策
- ERP系统帮助公司优化库存管理，减少资金占用。
7. 第七章：客户关系重塑
- 通过数据分析，公司重新定位客户需求，推出新产品线。
8. 第八章：内部流程再造
- 团队对生产流程进行全面梳理，提高效率并降低成本。
第三部分：挑战与成长
9. 第九章：竞争对手的反击
- 公司在市场上的成功引起了竞争对手的注意，面临更严峻的竞争压力。
10. 第十章：团队分歧
- 因项目推进速度过快，团队内部出现意见分歧。
11. 第十一章：危机时刻
- 公司遭遇供应链断裂的重大危机，陆明带领团队迎难而上。
12. 第十二章：突破瓶颈
- 经过不懈努力，公司成功克服困难，进入快速发展阶段。
第四部分：胜利与反思
13. 第十三章：年度总结大会
- 公司召开年度总结大会，回顾一年来的成绩与经验。
14. 第十四章：未来的展望
- 陆明对未来的发展方向作出规划，强调持续创新的重要性。
15. 第十五章：传承与超越
- 故事以新一代管理者接过接力棒，开启新的篇章作为结尾。
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